Kariera

Zaposlene skušate z nagrajevanjem za dobro opravljeno delo dodatno motivirati, da bodo še naprej uspešno izpolnjevali zastavljene poslovne cilje. Če so programi nagrajevanja neustrezni, lahko dosežejo nasproten učinek.

Lojalnost zaposlenih se zdi ena od lastnosti, ki jo delodajalci vedno težje najdejo. V preteklosti so zaposleni verjeli, da bodo lahko célo življenje delali v istem podjetju, vse do srečne upokojitve. V začetku devetdesetih so se te sanje razblinile,...

Kreativnost je v poslovnem svetu dosegla visoko stopnjo potrditve in zanimanja zanjo, vendar pa o dnevni inovativnosti in kreativnosti na delovnem mestu vemo izredno malo. Od kod prihajajo vse te ideje? Kakšno okolje omogoča razcvet in uspešnost? Kak...

Znati motivirati je veščina, ki jo lahko človek razume in se je tudi do določene mere priuči, nikakor pa je ne more zares obvladati, če ne premore dovoljšnje mere čustvene inteligence, empatije, posluha za ljudi in pa predvsem intuicije.

Kljub temu, da je sposobnost motiviranja ekipe ali celotne organizacije ena izmed najpomembnejših veščin vodilnih zaposlenih v podjetju in osnovni pogoj, da zaposleni dobro opravljajo svoje delo, se te veščine ne boste naučili na nobeni, še tako dobr...

Eden od načinov izboljšanja delovne klime v vašem podjetju in povečanja učinkovitosti vaših zaposlenih je ustvarjanje sproščenega ozračja s pomočjo humorja. V tem neprijetnem času, v katerem se trenutno nahajamo, so ljudje še veliko bolj obremenjeni ...

Motivirati zaposlene ni v osnovi nič drugega kot ustvarjanje pogojev, ki stimulirajo višje nivoje delovne vneme. Da bi to lahko dosegli, moramo v zaposlenih stimulirati strast do dela. Morda se vam zdi koncept strasti težko povezati z delom, vendar n...